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Finder, es un dispositivo GPS hecho en Colombia, que se caracteriza por ofrecer la cartografía de Colombia y de Estados Unidos, pero se enfocan en la de Colombia, ya que poseen mas de 13000 vehículos en todo el territorio colombiano monitoreando los cambios que puedan existir en el mismo, ademas de esto, Finder posee puntos de interés que se van mostrando a lo largo de su recorrido, y también existe la posibilidad de que usted le añada otros puntos que consideren importantes, para que pueda llegar a tiempo a su lugar de destino, Finder es una compañía que cuenta con el respaldo de Satrack, una empresa dedicada a los sistemas de posicionamiento global.
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Las redes sociales cada vez mas adquiere una gran importancia en la vida cotidiana, Foursquare (se aproxima a tener 7 millones de usuarios) es una red social basada en la localización, a la cual las empresas han comenzado a sacarle partido dándole beneficios a los usuarios que visitan sus almacenes.
A fin de determinar que elementos son los que influencian los usuarios, la compañía
Austin-Williams realizo una investigación, he aquí los resultados (dar click en la imagen para ampliar)
Imagen
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Aquí les dejo la infografia del universo de la geolocalización usada en las redes sociales.
Fuente
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Esta tabla comparativa muestra las principales redes sociales que se basan en la geolocalización.
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Foursquare es una red social basada en la geolocalización, aqui les dejo la infografia de su crecimiento en 2010.
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Se dice que una imagen vale más palabras, bueno pues, aquí les dejo unas imágenes de la serie God, Devil and Bod, del capitulo neighbor's keeper, en la cual The Devil (Satan) y God (Dios), se encuentran jugando bolos.
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Este discurso hecho por Steve Jobs, en el año 2005, en la universidad de Stanford, en el cual cuenta 3 historias, como el lo dice, la primera es acerca de conectar los puntos, en la cual nos habla de su experiencia en la universidad, de como fue estar allí, cuan importante fue su paso por la universidad por el resto de su vida, y acerca de su adopción. La segunda es acerca del amor y la perdida, en la cual habla de los inicios de Apple, su despido de la misma, como se sintió a raíz de el mismo y del por que surgieron NeXT y Pixar, como regreso a Apple y de su esposa. Y la tercera acerca de la muerte, de que lo marco para buscar lo que desea hacer por el resto de su vida, acerca de su cancer, y como este lo marco para hacer de su vida lo que el desea.
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La innovación en la actualidad se ha convertido en un elemento fundamental para que las empresas se puedan destacar de entre su competencia, pero ¿Existe alguna manera en la que se deba de hacer?,¿En la actualidad existen pautas para hacerlo de una manera adecuada?
En este vídeo se nos dará a entender que es la innovación.
y en este vídeo se nos presentaran unas pautas empresariales para hacer la innovación de manera mas eficiente.
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Steve Jobs uno de los hombre mas reconocidos en la industria de la informática, dueño de Apple que fue despedido en el 1986 (salida que se vio forzada por una de las personas que el contrato John Sculley) y mas tarde regreso a la compañía que el fundo.
John Sculley fue despedido en el año de 1993, debido a que no produjo el rendimiento que la compañía esperaba, por el contrario esta cayo considerablemente. Sculley no hablo durante mucho tiempo como fue su trabajo en Apple, pero después de 17 años dio una entrevista a
Cult of Mac en la cual hablo como es trabajar con Steve Jobs, respecto a el indico que es sorprendente como Jobs se aferra a sus principios de trabajo después de tanto tiempo, y lo que mas le llama la atención es como los ha mejorado. También hablo sobre su labor dentro de la compañía y el gran aprendizaje que obtuvo trabajando con Jobs en el desarrollo de productos y de marketing.
Sculley detallo los siguientes 11 principios:
- Beautiful Design (Hermoso diseño): "Jobs decía que había que el diseño debía partir desde la experiencia del usuario, para ello se estudiaban diseñadores italianos, los diseñadores de autos (...). Lo que mucha gente no sabe es que Apple no solo es de computadoras también lo era acerca del diseño, del marketing y sobre posicionamiento."
- Customer experience (Experiencia de usuario): "Siempre miro las cosas en perspectiva, de como iba a ser para el usuario, desde el escritorio, hasta Itunes. Esto es parte de todo un sistema como también hacen parte los proveedores, el marketing y las tiendas."
- No Focus groups (No grupos focales): "No tiene sentido mostrarle a una persona un prototipo ya que la diferencia entre el prototipo al producto final es demasiado grande, un prototipo no da una idea de como sera el producto."
- Vision (visión): "El pensaba que los computadores iban a ser un producto de consumo. Era una idea totalmente descabellada a principio de los 80's (por la concepción que la gente tenia de los PCs en ese entonces). Steve sentía que los computadores iban a cambiar el mundo."
- Minimalism (Minimalismo): "Steve planteaba que las decisiones mas importantes están en las cosas que no se hacen, mas no en lo que haces. El simplifica la complejidad a sus partes mas simples."
- Hire the best (Contrata al mejor): "El tenia la habilidad para buscar a los mejores en cada campo que estaban allí afuera, el buscaba y encontraba aquellos que creían en sus visiones y en sus productos, era muy carismático. Y nunca le delego esta labor a ningún otro."
- Sweat the details (Trabaja en los detalles): "En un nivel esta trabajando en el concepto 'cambiar el mundo'. En otro nivel esta trabajando en los detalles que toma construir un producto y diseñar un software, hardware, periféricos y las aplicaciones.. siempre esta involucrado en la publicidad, el mercadeo, todo."
- Keep it small (Mantenlo pequeño): "Steve no respectaba a las empresas grandes, debido al estilo de trabajo que estas tenían, ya que según el son burocráticas e inefectivas, el las llamaba "bozos". El tenia una regla, 'no deben haber más de 100 personas en el equipo Mac', ya que el decía que no podía recordar mas de 100 nombres y de esta manera podía conocerlos a todos de manera personal, y podía estar en contacto con todo, ya que esa es la manera en la que a el le gusta trabajar"
- Reject bad work (Rechaza el mal trabajo): "Es como el taller de un artista, donde Steve es el maestro, y pasa por todos los lugares mirando que están haciendo y como lo están haciendo, emitiendo juicios, en su mayoría rechazando algo usualmente diciendo algo como 'No es lo suficientemente bueno', pero lo hacia de una manera carismática y motivadora, haciendo que la gente diera lo mejor de si mismas para cumplir con las expectativas de Jobs."
- Perfection (Perfección): "La cosa que separa a Jobs de otras personas como Bill Gates (Bill también era brillante), pero a el solo le interesaba dominar el mercado, el sacaría cualquier producto con tal de llenar ese espacio (el no estaba interesado en el buen gusto), Steve, por el contrario, nunca lanzaría un producto al mercado que no cumpliera con sus expectativas. Steve creía en la perfección."
- Systems thinker (Pensador de sistemas): "El iPod es un excelente ejemplo de la metodología de Steve, de empezar con el usuario, y terminar viendo todo como un sistema. El no era un diseñador, el era un gran pensador de sistemas."
La entrevista completa se puede leer
aqui
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todo el tiempo nos estamos comunicando, el 7% de las ocasiones lo hacemos con palabras pero el 93% de las ocasiones lo hacemos con nuestro cuerpo.
Cada individuo tiene unas características propias (como el uso de las manos, la cabeza, hombros, entre otros) para el lenguaje corporal, pero ¿Como hacen los expertos para saber cual es el comportamiento de una persona que no conocen en un determinado contexto?, ademas ¿Es posible ser entrenados para controlar nuestro lenguaje corporal?, ¿Cuales son las expresiones faciales?,¿Que representa cada una?,¿Cuantas son?,¿Quien las descubrió?.
Desde un simple saludo de manos, pasando por una sonrisa, el pasar por una puerta y siguiendo en la forma en como se sientan las personas y como esto se ve influenciado por la cultura, este programa emitido por The History Channel, nos presenta como se ven reflejan estas cosas en las personas de la política y de la farandula, ademas de un par de situaciones para ver como el lenguaje corporal influye en determinados ámbitos de nuestra vida cotidiana.
finalmente se presentara un estudio de la voz y como esta influyen notablemente en lo que queremos decir, esto lo veremos acompañado en un pequeño experimento que se llevo con unos estudiante a los cuales se les presento 2 grabaciones en las cuales tenían que escuchar a 2 personas hablar y de esta manera determinar si ambas mentían o si ambas decían la verdad, o una de las 2 mentía.
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En una conferencia ocurrida el pasado 17 de febrero, se presento un brazo biónico que es dirigido por el pensamiento.
Este desarrollo hecho por el Todd Kuiken, el cual usa una tecnología llamada restauración nerviosa muscular dirigida (Targeted Muscle Reinervation, TMR), la cual redirige las señales del cerebro de lugares que resultaron mutilados a otros lugares que se encuentran en buen estado.
Kuiken, se dio cuenta que las prótesis de hace 20 años no aumentaban los movimientos de los individuos, por ende había una necesidad insatisfecha, tuvo que trabajar mucho para poder lograr que su tecnología fuera de ayuda, y ha logrado avances satisfactorios, ya lo que pretende realizar es que el brazo interprete por si mismo las señales del cerebro.
En esta conferencia también se presentaron otros avances relacionados con este campo, como por ejemplo interfaces cerebro-computadora.
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Ser un experto tiene muchas ventajas ya que se posee muchos conocimientos y/o destrezas sobre un determinado tema o aspecto.
La mayoria de las gente piensa que para ser un experto ha que nacer con cierta habilidades (talentos innatos) o que se debe de comenzar desde muy pequeño a fin de poder desarrollar las habilidades necesarias para lograrlo. Pero estan completamente equivocados en la mayoría de los no casos es demasiado tarde para convertirse en un experto en aquello que se desea (a menos que se tenga una limitante directa para actuar en ese campo). lo que se necesita para convertirse en un experto es dedicación, esfuerzo y visión, si se pasa un poco mas de tiempo dedicado a mejorar aquello en lo que queremos ser expertos, Richard Restak en su libro The New Brain plantea
"Para el talentoso, el éxito no es repetir una y otra vez la misma cosa, sino adquirir mayor control sobre cada aspecto de la acción. Este es el motivo por el que no encuentran la repetición aburrida. En cada repetición se dedican a mejorar algún aspecto para mejorarlo respecto a la vez anterior."
Lo importante es la calidad de la repetición, la atención que prestemos a la misma.
Pero no solamente se debe de tener dedicación, también se debe de tener visión y buscar superar un nuevo nivel que nos propongamos en el siguiente gráfico presenciamos los umbrales existentes.
Los drop-out son aquellos que piensan que no son lo suficientemente buenos, para eso y simplemente lo dejan, los amateurs son los que desarrollan unas habilidades básicas, y se conforman con el estado en el que se encuentran, y el expert es aquel que cada día busca mejorar.
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La empresa emPower ha diseñado unos anteojos bifocales (los cuales tienen una parte del lente para ver de lejos y la otra de cerca), la característica de estos anteojos es que son electrónicos, poseen un sensor el cual permite que con un toque se seleccione si se desea ver de cerca o de lejos, los diseñadores de los lentes están trabajando para que este ajuste sea automático dependiendo del angulo de inclinación de la cabeza del portador, los anteojos se cargan, la carga tiene una duración aproximada de 4 días, y una vez que los la batería no se vuelva a cargar, estos se quedan en modo neutro, o la prescripción que se haya dado.
Aquí un pequeño vídeo de la presentación de estos revolucionarios anteojos.
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En un
post anterior se presentaron cuales son las pautas para alcanzar el éxito, que Richard St. John encontró.
Pero en la mayoría de los casos las personas que alcanzan el éxito fracasan, ¿Por que?, alcanzar el éxito no basta, también es necesario, permanecer allí, pero ¿Como hacerlo?, ¿Cuales deben de ser mis prioridades?, ¿En que debo de centrar mis recursos?, en una charla dada por Richard St. John, en el año 2009, habla de que hay que tener presente para permanecer éxito, basandose en su propio fracaso, explica el por que la gente fracasa, y que pasos emprendió para salir de su fracaso y cuanto tiempo se demoro. Realmente una charla muy interesante.
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La historia del arca de Noe tiene varias errores, pero el más relevante (para este caso), se habla de seres vivientes pero en ningún momento se habla de plantas, las plantas son uno (o el) motor más importante del planeta.
¿Las plantas sienten?, ¿Juegan?, ¿Duermen?, ¿Estas seguro de que el ser vivo mas grande sobre el planeta tierra, es la ballena azul?, Stephano Mancuso, nos habla acerca de esto y de muchas mas cosas, entre ellas, la inteligencia de las mismas, lo cual proporciona un enfoque muy interesante que se le puede dar a las plantas como su uso en las redes o los plantoides.
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Las redes sociales, ellas han existido desde hace mucho tiempo (reales), pero actualmente tienen un enfoque virtual, dado la masificación de la Internet y computadores.
Pero que tal que se pueda hacer uso de las redes sociales a fin de predecir epidemias, las redes sociales tienen ciertas reglas bajo las cuales funcionan, y todos (aunque no sean virtuales) tenemos una relevancia en estas redes.
En esta charla dada por Nicholas Christakis, nos contara, sobre todo esto (y mas) y como el uso a adecuado de la información aportada por las personas de las diferentes redes puede ayudar a prevenir epidemias, esto dado unos parámetros que se deben de tener en cuenta, y que han ido evolucionando con el paso de los años (la manera de recolectar información).
Ademas se nos presentaran otros enfoques que se le puede dar al uso de la información que proviene de las redes sociales.
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Twitter una de las redes sociales as importantes, también conocida como la red del conocimiento o la red de microblogging.
Esta empresa que comenzó con unos 12 empleados, ahora tiene alrededor de 156, pero ¿como se origino esta empresa?,¿De donde nace la idea para crear Twitter?, ¿Como ha ido evolucionado?, ¿Quieres han sido participes de esta evolución?, ¿Cual es la base para el funcionamiento de su servicio web?
Todo esto lo veremos en el siguiente vídeo, en una charla dada por parte de uno de sus fundadores Evans Williams, el cual se realizo en el 2009.
